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為豐富員工精神文化生活,規范一線員工操作技能,公司于2019年11月23日舉行了備戰新春職業技能競賽。此次競賽激發了全體職工的工作熱情,在全廠范圍內營造了一種比學趕超的氛圍,增強了團隊的向心力和凝聚力。在今后的工作中,全體員工表示將進一步提高生產技能,嚴把產品質量關,齊心協力,再創輝煌!
2019年6月1日,為放松員工心情,活躍公司氛圍,增強企業的向心力和凝聚力,公司于唐島灣公園舉行了15公里徒步活動。 通過此次活動,既磨練了大家的意志,又增強了團隊合作精神,人生和工作就如同這次徒步,只要明確一個目標,并朝著這個目標堅持不懈地走下去,就一定能夠成功。面對機遇和挑戰,我們要不斷地磨煉自己的意志品質,增強團隊協作意識,以創新拼搏、鍥而不舍的精神投入到工作中去,為公司的發展貢獻自己的力量。
強化管理能力、營造團隊精神2019年4月8日公司委派公司各部門負責人參加由融商學院組織的《高效管理者的六項核心能力》培訓。此次培訓課程公司共計6人參加,公司董事長還從百忙之中抽出時間全程參加了培訓。 本次培訓由清華大學兩岸發展研究院研究員、中國管理研究院教授 蔡毅臣老師授課,蔡老師理論聯系實際,講課生動有趣,課堂氣氛十分活躍,使學員們對管理的核心能力能充分理解,能抓住此次培訓的精髓,使大家受益匪淺。
《青島市專精特新和隱形冠軍中小企業培育行動計劃(2018-2021)》正式出臺,旨在推進新舊動能轉換,在青島加快形成以創新發展引領、轉型升級支撐的中小企業發展體系。根據《培育行動計劃》,我市將緊緊圍繞升級傳統產業、做強優勢產業、做高特色產業、壯大新興產業、培育未來產業,以中小企業服務體系建設為支撐,以專精特新為路徑,以隱形冠軍為目標。凱利電子在汽車車燈結構件制作的細分領域,通過青島市經信委認定。車燈系列產品獲得專精特新產品稱號。
喜訊!喜訊!——根據國家《高新技術企業認定管理辦法》和《高新技術企業認定管理工作指引》的相關規定,青島凱利電子科技有限公司被認定為國家級高新技術企業。近日,公司也已收到了由青島市科學技術局、青島市財政局、國家稅務總局青島市稅務局聯合頒發的“國家高新技術企業”認定證書,由此正式邁入國家高新技術企業行列。 ??? 成立近十年來,青島凱利電子科技有限公司一直保持高速的增長,對制造業品質管理產品的應用進行持續的開發和創新,在技術成果轉化方面已達到國內領先水平,以高品質、高信譽受到眾多企業的青睞,如樂星汽車零部件、尖能等,合作客戶遍布全國。 ??? 高新技術企業認定是對公司在核心自主知識產權、科技成果轉化能力、研究開發的組織管理水平、成長性指標和人才結構的綜合評估和認定,需經過層層篩選,審查頗為嚴格。我公司能最終獲得認定,說明公司在創新研發方面得到國家的大力支持和認可,同時,積極推動了公司自主創新、自主研發的進程。 ??? 本次被評定為國家高新技術企業,必將進一步推動公司自主創新、自主研發的進程,同時也是公司發展史上的又一個里程碑。今后,青島凱利電子科技有限公司將繼續培養高素質的人才團隊,為自主創新提供根本保證;更加注重自主創新、保護知識產權,提升企業核心竟爭力;繼續加大科研投入,充實企業創新發展后勁;進一步加強公司技術創新能力以及科技成果轉化能力,為企業持續、健康、快速發展提供強有力的技術支撐,力爭成為引領制造產業跨越發展的中堅力量。 ? 公司將繼續秉持“精益求精、品質為先”的理念,繼續加大科技投入,培養人才隊伍,提升企業核心競爭力,為企業的后續發展提供源源不斷的人才支撐和技術支撐!
1月14日,青島凱利電子科技有限公司“雙體系”建設順利通過黃島安監局的評估驗收。 考核驗收專家組依據《山東省企業風險分級管控和隱患排查治理體系建設驗收評定標準(試行)》,采取聽取匯報、現場檢查、查看資料、員工考試座談等程序逐一審核評估。 評估專家對該公司“雙體系”建設工作所作出的努力給予充分肯定,認為:青島凱利電子科技有限公司能夠按照《安全生產風險分級管控體系通則》、《生產安全事故隱患排查治理體系通則》、《工貿企業安全生產風險分級管控體系細則》等標準要求開展雙重預防體系建設,建設程序及方法符合通則、細則的要求。企業建立了作業活動清單、設備設施清單,并分別采用安全檢查表分析法(SCL)和工作危害分析法(JHA)進行風險辨識、分析,采用作業條件危險性分析法(LEC)對辨識的風險進行評價,形成了風險分級管控清單;采用定量計算方法對職業健康風險程度進行風險評價,形成職業健康類風險分級管控清單。企業目前已按要求逐步開展隱患排查治理工作,評審專家一致同意企業通過雙重預防體系評估。 我司2018年初召開動員會議,成立了“雙體系”建設領導小組,制定了《雙體系建設活動方案》、《風險分級管控制度》、《隱患排查治理制度》、《雙體系考核獎懲制度》等相關文件及制度,根據上級要求和工作實際不斷改進措施,完善雙體系建設工作。截至目前,共排查風險點54個:其中設備設施37個,作業活動17個,確定一級風險點0個,二級風險點0個,三級風險點22個,四級風險點29個。辨識危險源417個,落實管控措施2100余條。通過“雙重預防體系”建設與考核獎懲,員工熟知本崗位存在的危險源及管控措施,基本實現了對風險的精準管控,全員安全意識進一步增強,違章操作大幅減少,現場隱患能得到及時查出、及時消除,實現了安全生產。